Olenemata sellest, milline ettevõte peab arvestama brändireklaami intensiivsusega, pole erandiks isegi turvaköieettevõtted.Brändi ülesehitamine on lahutamatu reklaami toetamisest.Hea reklaam võib kiiresti juurutada ettevõtte kuvandi ja teabe tarbijate südamesse ning kasutada olukorda ära täpse, tõhusa ja püsiva reklaamiefekti saavutamiseks.Siiski peaksid ettevõtted mõistma ka seda, et reklaamiressursside liigne tagaajamine või jõuline kasutuselevõtt toob kaasa ainult kulude raiskamise ning piiratud reklaamiinvesteeringud riigi turu katmiseks on nagu uppumine ookeani.Pidev mure.
Turvaköieettevõttena peame teadma, et tarbijate nõudluse trend mõjutab ettevõtte toodete arengusuunda.Ettevõtted peaksid minema sügavale turule, et mõista turu arengutrendi ja tarbijanõudluse muutuvat suunda, et koostada arengustrateegia, mis vastab nii ettevõtte arengule kui ka turunõudlusele.Samas tuleks tähelepanu pöörata ka tootjate koostööle.Ettevõtete turu arendamise protsessis peaksid ettevõtete ja turustajate pikaajalised eesmärgid olema samad.Siiski on normaalne, et lühiajalistes eesmärkides on mõningaid erinevusi.Eriarvamustega tegelemiseks ja parema arvamuste ühtsuse saavutamiseks on vaja aeg-ajalt korraldada tootjate ühiseid arutelukoosolekuid.Ettevõtte sõnastatud arengustrateegial peab olema pikaajaline strateegiline arengukava ning seda ei saa koostada kapriisist või trendi pimesi järgides.Rakendamise käigus ei saa mõnest probleemist pooleldi loobuda ning tuleb välja selgitada säästva arengu turustrateegiate kogum vastavalt kohalikele tingimustele.
Igaüks peaks teadma, et turukanalite süvaharimine on pikaajaline, mitte üleöö töö, mis kulutab palju inim-, materiaalseid ja rahalisi ressursse ning ühtlasi on see proovikivi turvaköie kohanemisvõimele hädaolukordadega ning probleeme lahendama.Seetõttu peavad ettevõtetel olema hädaolukorra plaanid, et kajastada paremini kaubamärgi hädaolukordadele reageerimise võimekust ja riskitaluvust!
Postitusaeg: 29. juuni 2022